毎月一回の事業部会。

2時間半に渡る長時間ですが、集中して各現場の進捗から今後の展開までを会議しました。

 

 

毎月の会議はその他にも、クロス会議・安全委員会・品質管理会議・ジョイナス会議・災害防止協議会etc.

そして物件ごとの引き継ぎ会議や営業進捗会議など、ホント会議の多い会社です（－ω－）

 

 

ただそうやって皆の意識を統一しないと、結果としてお客様に迷惑をかけてしまう。

個のチカラだけでなく、チームで乗り切る！

今のウチの現状だと、これが最善だと思っています。

 

毎晩遅くまで続くこともあり大変なのは重々承知しておりますが

【お客様のために！】頑張っていきましょう！（・∀・）