根拠の元を話だけではなく
数字を基に転回する
計画を立てると言う事はそういうものである
抽象的なムードの話では現実味がない
様々な戦略、戦術はデーターを基に組み立てなければならない
経営計画書などはそのもっとも基本的な事である
勿論、営業計画書も同じである
楽しく仕事が出来るのは、
評価基準を自分自身が確認できるところにある
『言行一致』が一番いいのですが
ままならない事もある
それはなぜ発生しているのか？、自分に問いかける以外に無い
それは、反省ではなく検証なのである
結果、次の一手を修復できるのである
「ありがとうございました」合掌
