村田工務店｜3つの原則を読んで・・・著書　白井一幸（日本ハムファイターズ1軍内野守備走塁コーチ兼作戦担当）

みなさん、おはようございます。

いつもあなたの心に、ファイヤー村田です。

今日は、どぎゃん？？

三流とは、三流の考え方を持った人であり

二流とは、二流の考え方を持った人であり

一流とは、一流の考え方を持った人である。

さて

3つの原則を読んで

著者　白井一幸（北海道日本ハムファイターズ1軍内野守備走塁コーチ兼作戦担当

ファイターズをどん底の最下位から日本一に導いた方です。

それは、常識を覆す逆転の発想による指導法だった・・・

何と、JPSA認定ベーシックプロスピーカー！！？

私も早く追いつかねば！！

指導者になられて開口一番、40年間優勝から遠ざかっていた選手に

「日本一になりたいか？」と、で反応なし。

じゃあ、「日本一を目指すことができない人は？」と

やっぱり反応なし。。

野球の世界も私たちの仕事の世界も同じだと思ったのは

技術の前に心ありと。

心がない人にいくら言っても、変わらないとありました。

だからメンタルの改善から。

会社の達成が先で、自分たちの報酬はその後。

よく勘違いしている人で、給料は社長のさじ加減で出してるから

もっと欲しいと思われている人がおられますけど

恐らく、その方は会社の純利益とか全く理解されていないと思います。

会社には湯水のごとく金があると。。

会社の利益に貢献してからの還元である。

日本一の指導とは、自発的にやる気にさせる関わりであると。

これが本当に難しいですよね。。

普通、経営者って

「なんでコイツはやってくれないんだろう！！」と思われていると思いますが

相手は「なんでやらないといけないの！？」って感じなので

そのギャップは相当なものだと思うんですよね。

厳しい練習（仕事）で徹底的にいじめて伸ばす

従来の考え方では、選手（社員）は伸びないそうです。

何故か？

苦痛だからだそうです。

いわゆる外的コントロールを使っても

結局人は良い方向にならないんですよね。

残念ながら人は変わらないと、私も学びました。

唯一変えられるのは、自分の考え方だけだと。

だから、自分がまず変わって認めてくれたら

その後、相手が変わってくるのが順番だと解りました。

＊外的コントロール

批判する・責める・文句を言う・ガミガミ言う・脅す・罰する・褒美で釣る

コミュニケーションで一番大切なことは「聞く力」

親身になって相談などを聞いてあげる心が必要であると。

「最近どうなの？」

私のことを気にかけてくれてる・・・

選手の成長のために必要なことならば

遠慮なく叱っても構わないとありました。

ただし、心から成功させたいと本当に思っているかが重要であると。

心無く怒るのは、心が離れていくだけであると。

相手の為（成功）を思い、心から指導したあとは

最終的に、やるかやらないか行動に起こすのは

選手自身であると。

はしごまでは、かけてあげるけど

登るのは、本人なんですよね。

読みやすく内容の詰まった本でした。

日本一になるためには、日本一になる考え方で指導をする。

逆転の発想に、成功がある。

日本一の手刻み工務店になるためには・・・

白井さん、勉強になりました！！

感謝

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ファイヤー

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初代　　村田儀平　
二代目　村田正省　
三代目　村田和廣（現会長）
四代目　村田英樹（現社長）
宮大工に始まり大正5年より創業百年、四代に渡り歩んで参りました。
昔ながらの手刻み工法にこだわり
厳選した、杉材・桧材100％使用の、本物の自然素材住宅です。

標準仕様は、長期優良住宅（手刻みでは九州初）・低炭素住宅・省令準耐火構造
外壁漆喰・そしてアイシネン気密断熱システム全て込みの驚きの内容を
手の届く価格に変更致しました。
（ちなみに、標準仕様に太陽光を載せれば、ZEH＝ゼロエネ住宅になります）

HPでの価格・仕様書公開は、業界ではタブーとされていますが
あえて、誠実に駆け引きなしで商売させていただきたく公開しております。