今日は社員３人と経営戦略セミナー

毎年の事ですが、タナベ経営さんのテキストのクオリティはとても高いと思います

最前列の真ん中で学ばせて頂きました

東京オリンピック後の景気後退期に備え、６年間でやる事は山ほどあります

３年が２回と考え、中期計画を2回

強みと成長ドメインを考え、

成長エンジンを作り上げる。